宜都融媒訊（通訊員 劉鑫）2023年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，姚家店鎮(zhèn)錨定鄉(xiāng)村振興“一市三區(qū)”總目標，以“一環(huán)兩帶三區(qū)四組團”鎮(zhèn)域發(fā)展規(guī)劃為指引，構(gòu)建宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，推進鄉(xiāng)村全面振興。

2023年工作回顧

一產(chǎn)提質(zhì)。堅持一村一品，打造特色精品，建成4個“五小精品園”和張家沖村千畝臍橙基地。黃蓮頭、楓相樹等村開展柑橘品改，“宜都晶紅”每斤8-10元，畝均增收過萬元。

二產(chǎn)提能。樹牢“農(nóng)頭工尾”理念，引進和培育并重。引進君晟和正發(fā)兩家農(nóng)業(yè)企業(yè)，培育1家農(nóng)業(yè)企業(yè)進規(guī)。支持雄心茶業(yè)、沁心茶業(yè)等規(guī)上農(nóng)業(yè)企業(yè)增產(chǎn)擴能，年銷售茶葉約4000噸，銷售額過5000萬。

三產(chǎn)提速。挖掘城郊區(qū)位優(yōu)勢，“農(nóng)文旅”初步破題。油榨坪村勞動研學(xué)基地，年接待游客1.5萬人次，營收達到200萬元，集體經(jīng)濟增收20萬元；新橋河獅子山灣落成為市民春節(jié)熱門打卡地，漁洋河環(huán)線成為騎行愛好者新去處；全鎮(zhèn)農(nóng)家樂達到108家。

創(chuàng)成“四好農(nóng)村路”省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。累計投入近5000萬元對250公里鎮(zhèn)道村道提檔升級，開展農(nóng)村公路養(yǎng)護體制改革，以路興村，以路富民。

全域推行農(nóng)村自建房“一圖一碼”數(shù)字化管理。全力引導(dǎo)群眾參與自建房監(jiān)督，以建房對象和建房流程全公開遏制違規(guī)建房和超標建設(shè)，全力塑造鄉(xiāng)村新風(fēng)貌。

扎實推進“五好”創(chuàng)評活動。引導(dǎo)群眾參與美好環(huán)境與幸福生活共同締造，評選 “和好”農(nóng)戶10戶、“德好”鄉(xiāng)賢10戶、“凈好”庭院5個、“美好”灣落3個、“靚好”村莊1個，獎勵資金6萬元。

服務(wù)組織化。成立融興農(nóng)業(yè)專業(yè)服務(wù)合作聯(lián)社，動員6家村級合作社和450名社員加入聯(lián)社，搭建鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)基礎(chǔ)平臺，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供系統(tǒng)性服務(wù)。

經(jīng)營規(guī)?；?。推行適度規(guī)模經(jīng)營，完成土地流轉(zhuǎn)3027畝，帶動周邊農(nóng)戶577戶、脫貧戶198戶戶均增收1至3萬元。

耕作機械化。整合資金支持村集體與聯(lián)社合作，采購農(nóng)業(yè)機械設(shè)備共10余套，對6725畝農(nóng)田進行“耕種管收”一體化服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

營銷信息化。依托合作聯(lián)社，針對宜都晶紅、宜紅茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品，推行“微商電商”銷售，5萬余斤“宜都晶紅”三周內(nèi)銷售一空。

立足“精美特優(yōu)”興產(chǎn)業(yè)。在土地資源有限的條件下，全力提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，總結(jié)“晶紅”經(jīng)驗，以品改和培優(yōu)為切入點，專注穩(wěn)妥發(fā)展高價值農(nóng)產(chǎn)品。

立足“招培并重”興產(chǎn)業(yè)。牢記“農(nóng)頭工尾”理念，持續(xù)招引農(nóng)業(yè)企業(yè)，推動耘澗臘制品菜項目落地，培育本地農(nóng)業(yè)企業(yè)做大做強。

立足“完善體系”興產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)業(yè)“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”全流程，完善服務(wù)機制，推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。

立足“探索創(chuàng)新”興產(chǎn)業(yè)。成立“農(nóng)家樂聯(lián)盟”，堅持開源理念做優(yōu)“指尖上的農(nóng)家樂”線上平臺，讓“吃農(nóng)家樂 到姚家店”口口相傳，推動農(nóng)家樂“組團式”發(fā)展。探索“農(nóng)家樂聯(lián)盟+合作社+農(nóng)戶”模式，“訂單式”采購本地原生態(tài)食材，打通“農(nóng)頭食尾”供應(yīng)鏈。

規(guī)劃修訂。對接市級規(guī)劃，著眼承接主城功能，對現(xiàn)有規(guī)劃進行修訂，在融入主城中助力主城能級提升，在融入主城中促進市鎮(zhèn)村功能銜接，持續(xù)提升鄉(xiāng)村建設(shè)水平。

統(tǒng)籌整合。以規(guī)劃引領(lǐng)項目爭取和整合，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、環(huán)境整治項目互補融合，以點上突破帶動面上提升，穩(wěn)步推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

從嚴管控。在城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域著力推動群眾監(jiān)督、職能部門監(jiān)督、紀委監(jiān)督相貫通，著重對自建房嚴格管控，全力杜絕新增違法建設(shè)。

氛圍營造。扎實開展“村莊清潔日”“五好”創(chuàng)評和道路管護“紅黑榜”活動，以活動為載體引領(lǐng)群眾共同締造美好環(huán)境。

把平臺搭建起來。牢記群眾路線搭建平臺，立足灣落搭建問需平臺，鎮(zhèn)村聯(lián)動搭建施策平臺，數(shù)智賦能搭建問效平臺。

把干部調(diào)動起來。踐行“一線工作法”，鎮(zhèn)干部每周到村工作一天，每月參加一次群眾會，每季解決一個實際問題。

把群眾組織起來。在群眾中選骨干、選熱心人培育功能型群眾自治組織，及時收集群眾分散無系統(tǒng)的意見，經(jīng)過研究分析后轉(zhuǎn)化為組織決策，帶動群眾參與落實，引導(dǎo)群眾“說事、主事、干事”。