宜都融媒訊(通訊員 吳凡 王杏)鄉(xiāng)村治則百姓安,鄉(xiāng)村穩(wěn)則國家穩(wěn)。為夯實平安建設基礎,提升轄區(qū)群眾安全感和滿意度,近年來,宜都市認真踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”,大力選任培育治調(diào)主任,為鄉(xiāng)村振興發(fā)展打造高素質(zhì)人才隊伍,姚家店鎮(zhèn)新橋河村治調(diào)主任張飛就是其中的優(yōu)秀代表。
“年輕人做事要多琢磨”
張飛出生于1990年,2021年12月經(jīng)村民代表推選,姚家店鎮(zhèn)人民政府任命,他正式成為新橋河村治調(diào)主任。
為提高矛盾糾紛化解率,實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”,后備干部時期張飛就愛跟著老治調(diào)主任跑,熱情細心愛琢磨。成為治調(diào)主任后,他根據(jù)新橋河村的特點,結合“楓橋經(jīng)驗”的優(yōu)秀學習案例,琢磨出村級矛盾糾紛化解“3+2+N”新模式。
“3+2+N”模式的“3”是指以村治調(diào)主任、組長、治安中心戶為主要力量組織矛盾糾紛化解;“2”是雙方親屬家人及朋友參與調(diào)解,從情感入手,以情入理;“N”指村民議事會成員、老黨員、老干部、鄉(xiāng)賢等多元化解,以群眾“領頭人”“話事人”“德高望重的人”道公正。張飛說:“老一輩的人有老一輩的做事方法,我年輕,要為群眾辦好事就要多琢磨,重效率的同時還要講方法。”
“張家小子”變成“張主任”
上任之初,部分村民對他不是很信任,轉(zhuǎn)變來自一件鄰里積怨的化解。
一場大雨致使村民楊某家的稻場垮塌,泥石毀壞了蘇某田中的農(nóng)作物,雙方協(xié)商不成多次引發(fā)爭吵。事情發(fā)生后,張飛第一時間趕到現(xiàn)場實地勘查,并迅速組織雙方進行調(diào)解。蘇某態(tài)度強硬,雖然張飛及組長、治安中心戶耐心勸解,但是調(diào)解還是以失敗告終。
張飛不明白,為什么一向和氣好說話的蘇某這樣“反?!??于是,他對此事再次展開入戶走訪。原來,楊某曾經(jīng)砍伐賣掉了位于雙方交界處屬于蘇某的樹木,蘇某因未得到賠償對此事一直耿耿于懷,現(xiàn)在田間農(nóng)作物又被毀壞,矛盾疊加。知道其癥結所在后,經(jīng)過多輪調(diào)解,最終達成了賠償協(xié)議。
本以為此事到此應該完結了,結果沒過幾天,楊某找到張飛說在清理垮塌的泥石及重修堡坎的時候,蘇某說不準機器進入其田地,怕造成二次損害。但堡坎修葺必須機器進場,且因地勢關系將會碾壓部分田地,雙方再次爭吵起來。
這次,張飛請來了村民代表、知情老人、老黨員、老干部以及雙方親屬朋友,并分別在當事人家中調(diào)解、村委會調(diào)解、灣組議事廣場、涉事現(xiàn)場田間,由當事人說、由知情老人說、由村民代表說、由親屬朋友說,最后大家一起評,一起議。終于,雙方均承認各自的錯誤,積怨多年的楊某與蘇某化解積怨,握手言和。
經(jīng)過這件事,村民們都表示“這小子做事有兩把刷子?!睆拇耍迕窨谥械摹皬埣倚∽印弊兂闪恕皬堉魅巍?。
“村民無小事,全當自家事”
張飛說,當好治調(diào)主任,就要把矛盾糾紛化解在基層,讓“小矛盾、小案件、小問題、小隱患、小需求”第一時間就地解決,減少訴累,這樣全村就會更加和諧。
當治調(diào)主任兩年多來,張飛在日志中記滿了大大小小各項事,問起基層矛盾糾紛的化解,他總說,村民無小事,無論什么情況,只要能第一時間趕到現(xiàn)場,矛盾糾紛化解就成功了一半,再多點耐心和堅持,當作自家事一樣不怕麻煩多跑幾趟,大部分矛盾糾紛都能化解。
“現(xiàn)在群眾有事第一時間能喊我,我就特別開心,能給群眾做點實事,我覺得很有成就感。”張飛說。
(責編:向姝 李華 審核:黨艷秋)