宜都是全省“三治融合”全省試點(diǎn)縣市,早在2015年年底,一項(xiàng)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),法治為綱、德治為領(lǐng)、自治為基的“三治融合”基層社會(huì)治理新探索就已經(jīng)啟動(dòng)。陸城街道作為宜都市的“心臟”,率先作為,以黨建引領(lǐng)推進(jìn)“三治融合”,打造出基層治理的“陸城范式”。
建強(qiáng)陣地為群眾提供“紅色服務(wù)”
陸城街道在城區(qū)搭建86個(gè)“家+驛站”、在農(nóng)村建立48個(gè)“支部微家”,將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理的全過(guò)程各方面,有效打通了服務(wù)城鄉(xiāng)群眾“最后一百米”。
陸城街道“家+”驛站是以網(wǎng)格管理為基礎(chǔ)的“黨支部+居民小組+網(wǎng)格員+志愿服務(wù)+駐格警務(wù)”五崗一體的城市社區(qū)治理模式,通過(guò)建立基層陣地、配強(qiáng)工作力量,發(fā)揮“六進(jìn)”功能,將工作觸角延伸到小區(qū)、街巷,乃至樓棟的每一個(gè)家庭。
陸城街道八字橋社區(qū)丹桂苑小區(qū)以前無(wú)人管,是“臟亂差”的代名詞。前些年,丹桂苑小區(qū)成立“家+”驛站,由住在該小區(qū)的黨員劉華牽頭成立了業(yè)委會(huì),將公共地帶的菜地清理硬化后規(guī)劃成停車位,爭(zhēng)取資金對(duì)小區(qū)外立面、樓道進(jìn)行整修等,“家+”驛站讓小區(qū)煥發(fā)新氣象。
綠洲新城小區(qū)以前管理混亂,大部分業(yè)主拒絕繳納物業(yè)管理費(fèi)。陸城街道在此設(shè)立第五網(wǎng)格“家+”驛站,協(xié)助物業(yè)開(kāi)展“為居民解決10件實(shí)事”活動(dòng),件件得到落實(shí),由此拉近了業(yè)主與物業(yè)的距離,小區(qū)物業(yè)費(fèi)的繳納率達(dá)到98%。
在農(nóng)村,陸城街道全面推進(jìn)以落細(xì)落實(shí)村規(guī)民約為基礎(chǔ),以人情風(fēng)專項(xiàng)治理和文明誠(chéng)信家庭建設(shè)為重點(diǎn),以村組干部、黨員、鄉(xiāng)賢能人三支骨干隊(duì)伍為支撐的“123”農(nóng)村社區(qū)治理創(chuàng)新。因地制宜在相鄰的1至2個(gè)村(居)民小組建立黨支部,在黨員群眾中心戶家中建立“微陣地”,搭建集學(xué)習(xí)、服務(wù)為一體的支部“微家”,讓群眾訴求得到及時(shí)受理。
家庭誠(chéng)信檔案讓誠(chéng)信“升值”
“自己住樓房,父母住舊房,根據(jù)村規(guī)民約規(guī)定,要在你家庭誠(chéng)信檔案中扣你誠(chéng)信積分3分。”在陸城街道尾筆村,村民魏某在收到村道德評(píng)議會(huì)發(fā)來(lái)的扣分告知后,立即趕到村委會(huì)說(shuō)明情況,并在當(dāng)天將父母接到新房居住。
“積分進(jìn)檔案,處罰不講情,對(duì)村民震動(dòng)較大。”尾筆村黨總支書(shū)記黃攀虹介紹,近年來(lái),尾筆村大力加強(qiáng)家庭文明誠(chéng)信檔案建設(shè),制定了村規(guī)民約,并在此基礎(chǔ)上,推出誠(chéng)信積分制,基礎(chǔ)分100分,90分以上為誠(chéng)信戶,90分以下為失信戶。22個(gè)加分項(xiàng),31個(gè)減分項(xiàng),3個(gè)“一票否決”項(xiàng),得到群眾高度認(rèn)可。
陸城街道在有條件的農(nóng)村社區(qū)、村改居社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)家庭文明誠(chéng)信檔案館;暫達(dá)不到條件的農(nóng)村社區(qū)、村改居社區(qū)規(guī)范建設(shè)家庭文明誠(chéng)信檔案室;其他農(nóng)村社區(qū)及村改居社區(qū)單獨(dú)建立家庭文明誠(chéng)信檔案柜;城市社區(qū)按照“指定建卡、涉信建卡”的原則,分期、分批逐步建立居民文明誠(chéng)信顏值卡。目前該街道農(nóng)村和村改居社區(qū)已高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)家庭文明誠(chéng)信檔案館6處,家庭文明誠(chéng)信檔案室7處,建立家庭文明誠(chéng)信檔案21139份,城市社區(qū)共建文明誠(chéng)信顏值卡5960份。
家庭文明誠(chéng)信檔案還體現(xiàn)在對(duì)“人情風(fēng)”的治理上。陸城街道在城郊各村成立紅白理事會(huì),黨員帶頭對(duì)全村紅白喜事進(jìn)行監(jiān)督管理。規(guī)定隨之出臺(tái):除老人過(guò)世、結(jié)婚、生小孩可小范圍請(qǐng)客外,其余一律不準(zhǔn)請(qǐng)客,違規(guī)者記入家庭文明誠(chéng)信檔案。經(jīng)過(guò)整治,困擾村民多年的人情風(fēng)得到治理,人與人之間清清白白交往,村民少了人情之累。
“圍樓夜話”讓群眾站“C位”
如何深入群眾,解決群眾“急難愁盼”?陸城街道創(chuàng)新工作方式,進(jìn)一步縮小治理單元,以“樓”為治理起點(diǎn),開(kāi)展“圍樓夜話”活動(dòng),激發(fā)群眾積極性,提升治理效能。
清江潤(rùn)園小區(qū)停車位不夠,業(yè)主車輛占據(jù)行車道,一到上下班高峰期,堵成“一鍋粥”。經(jīng)過(guò)“圍樓夜話”,名都社區(qū)聽(tīng)取業(yè)主建議,將小區(qū)內(nèi)部車行道改為單行道,前門進(jìn)后門出,堵車問(wèn)題迎刃而解;錦江社區(qū)錦繡江南小區(qū)充電樁缺乏,健身器材年久失修,錦江社區(qū)采取“圍樓夜話”與居民面對(duì)面溝通后,爭(zhēng)取資金興建充電樁12個(gè)、電動(dòng)汽車充電棚2處,增設(shè)健身器材六處……
一場(chǎng)場(chǎng)“圍樓夜話”如期開(kāi)展,一件件民生實(shí)事得到解決。陸城街道自2022年5月啟動(dòng)“圍樓夜話”活動(dòng),以“鄰里相識(shí)、干群相融;樓道走通、民心走順;共話治理、共享成果”為主題,組織黨員干部、下沉黨員等力量,深入1173個(gè)樓棟,與居民零距離溝通交流,搭建起干部群眾交流感情、表達(dá)訴求、解決問(wèn)題的一體化平臺(tái)。
如今的陸城街道,黨建引領(lǐng)基層治理的機(jī)制日趨完善,共建共治共享的社會(huì)治理格局不斷優(yōu)化,社會(huì)安定有序,人民安居樂(lè)業(yè),安全發(fā)展的底線守得更牢,人民群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。(三峽日?qǐng)?bào)全媒記者 方勇華 通訊員 謝宜華)