宜都融媒訊（通訊員 陳杰）2023年，市公共資源交易中心在持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境上凝心聚力、擔當作為、守正創(chuàng)新，全力推進“陽光標兵”品牌建設。

開設“陽光”講堂，讓理論知識活起來。面向全市招標人、采購人組織4次業(yè)務培訓，包括《2023年政府采購基礎知識解讀》《采購人角色在政府采購項目中的理論與實踐》《工程建設項目招標基礎知識及實操》《政府采購基礎知識及業(yè)務實操》，涵蓋了宏觀分析、政策指導、專業(yè)實操等各方面，為預算單位搭建高品質的學習交流平臺。

搭建“陽光”平臺，讓交易流程順起來。推廣電子營業(yè)執(zhí)照“一網(wǎng)通投”。在地域性交易CA鎖基礎上，持續(xù)推行電子營業(yè)執(zhí)照“一網(wǎng)通投”，電子證照調用率居宜昌市首位；全流程電子化交易鏈再延展。所有進場交易項目實現(xiàn)交易、見證、檔案、專家抽取等全流程電子化，新增電子合同在線簽訂、變更功能，采取合同網(wǎng)簽模式，招投標雙方“零跑腿”締約，實現(xiàn)合同簽訂“不見面、零距離、立即辦”，全年督促指導招投標雙方網(wǎng)上簽訂合同251份。

實行“陽光”監(jiān)管，讓交易市場亮起來。全力配合起底問題線索。充分發(fā)揮交易見證“第一現(xiàn)場”作用，全年向相關部門起底問題線索提供工程和采購交易數(shù)據(jù)120余條；推進場內管理精細化。對6類交易主體制定現(xiàn)場工作紀律，對場內交易活動開展兩評價、兩報告，全年公示并同步招標代理差錯行為17人次；強化平臺數(shù)據(jù)分析功能。運用數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)監(jiān)測分析、監(jiān)控預警交易過程中的違規(guī)操作，實現(xiàn)全省統(tǒng)一標準的工程建設項目招投標報價清單合理性分析，開展標書雷同性分析，向監(jiān)管部門報告開評標現(xiàn)場異常情況6起。

營造“陽光”氛圍，讓內部風氣純起來。推進清廉機關建設，提高交易中心服務水平和質量。聚焦“關鍵少數(shù)”，定期開展廉政風險點排查，從領導班子到普通工作人員，根據(jù)崗位實際，共排查廉政風險點127個，制定整改措施146項；全面推行“五心五辦”工作法，采取材料齊全馬上辦、材料不全指導辦、遇到困難幫助辦、重點項目跟蹤辦、民生項目提速辦的方式，跟蹤服務項目交易全過程。

（責編：向姝 李華 審核：黨艷秋）